在北燃绿谷，姚庆、申宇光、焦建瑛一行深入滨河供热厂，实地查看了供热服务平台、智慧调度平台以及锅炉运行情况，听取了北燃绿谷关于企业概况、党的建设、人才培养、经营发展及重点关注事项等情况的汇报。

姚庆肯定了北燃绿谷在供暖运营、安全管理、深化改革、党的建设等方面取得的较好成绩。为持续推进高质量发展工作，他指出，一是从企业发展角度谋划，切实强化人才队伍建设和优秀青年人才培养，锻造一支招之能来、来之能战、战之能胜的人才队伍，进一步夯实企业发展基础；二是从企业内部管理角度分析，梳理总结管理机制、管理经验等，形成标准化、规范化管理模式，在持续提升管理水平的同时在供热行业树立典型，形成示范；三是从企业安全生产角度考虑，严格落实各项规章制度要求，维护企业安全稳定发展环境；四是从服务用户角度出发，努力做到到精细化精准化服务，持续提升用户满意度；五是从企业技术发展角度思考，依靠科技创新推动管理模式转变，促进企业从传统供热模式向更加智慧供热模式转变，打造智慧化专业化供热企业。

姚庆还就做好“十四五”规划收官和“十五五”规划预研提出要求：对标行业内优秀企业，找准差距不足，制定切实可行的提升举措，推进“十四五”各项目标任务圆满完成；保持对行业发展趋势洞察的前瞻性，探索行业增长新曲线，高起点高标准谋划好“十五五”发展思路。

在北燃热力，姚庆、袁圆、申宇光、焦建瑛一行来到热源厂，细致检查了供暖设备运行状态，听取了北燃热力关于党建工作与经营状况、巡察整改落实成效、2024—2025年度采暖季诉求响应机制及供热准备工作等方面的情况汇报，并就工作中存在的具体问题和挑战进行了交流研讨。

集团领导从发挥双方股东集团管理和技术优势，持续深化党的建设和思想政治工作，促进党建工作与生产经营深度融合，为企业健康发展提供坚强保障；优化内部管理运营机制，降本增效，并聚焦“源头治理”，提高“接诉即办”工作效率和服务水平，提升用户满意度；加强供热发展专题研讨，探索行业发展新趋势，为企业长远规划和发展战略提供有力保障等方面，就更好开展企业党建与经营发展工作提出要求。

姚庆对北燃热力整体工作情况给予肯定，指出一是要在维持现有收费利润水平的基础上，积极拓展业务规模，以确保企业在竞争激烈的市场环境中保持领先地位；二是强化安全生产意识，深入开展隐患排查与治理，持续完善安全管理体系，确保生产活动安全可靠；三是持续推动供热技术和管理创新，优化供热系统运行，提升智慧运营服务质量；四是优化客户服务流程，提高“接诉即办”效率，确保迅速响应并妥善解决用户诉求，增强用户满意度，促进企业健康稳定发展。