4月9日，集团组织召开2026年一季度市场发展共创会。集团党委书记、董事长姚庆，党委副书记、总经理薛建宁等领导班子成员出席。集团总部相关部室负责人同城市能源服务板块、供热板块等单位主要负责人、分管市场业务负责人及业务骨干参会。

会议围绕“开局谋篇·主动破局”主题，首先解读了集团市场文化和市场发展共创会季度主题，分析了集团一季度城市能源服务板块经营情况及集团市场发展工作主要举措，部署了近期的工作重点。随后，7家城市能源服务板块单位围绕市场亮点、问题困惑、破局思路等方面进行经验分享，形成了直面问题、互学共进的良好氛围。

薛建宁指出，面对当前市场环境、转型任务，要坚决杜绝“等靠要”思想，更加积极主动迎接市场调整，抢抓市场机遇。针对后续市场拓展等工作，他提出三点要求：一是切实增强“主动破局”的紧迫感，积极应对新签合同下滑不利局面，进一步提升市场开拓成效；二是着力提升经营质量和效益，狠抓成本管控和应收账款回收等工作，确保现金流安全，为企业发展提供可靠保障；三是强化内部协同，落实“一平台五中心两园区”建设等工作，不断强化合力和发展驱动。

姚庆强调，要将市场文化转化为行动指南，一是以“主动担当”破除懈怠心态，各单位主要领导须亲临一线、靠前指挥，以上率下形成干事创业浓厚氛围；二是以“务实笃行”杜绝形式主义，坚持用数据、合同、回款等指标检验工作实效，确保发展实效；三是以“互学共进”打破单位壁垒，建立常态化协同机制，推动经验共享共鉴；四是以“创新致远”引领新赛道，加快关键核心技术攻关与成果转化，抢占未来市场竞争制高点。他强调，各单位要深刻理解“一平台五中心两园区”战略定位，加快形成“研发—设计—施工—运维”的良性循环，坚持战略定力、强化协同意识、营造干事氛围，将全产业链优势切实转化为市场竞争力，为实现集团“十五五”高质量开局而努力奋斗。